2009年6月29日 星期一

配合輪胎廠實施『充電加值計畫』教育訓練(三)

六月二十四日輪胎公司委託規劃及申請『充電加值計畫』費用的管顧公司來e mail,請我司確認教育訓練日期,以利整個計畫的教育訓練課程排定,我司回覆在八月中,詳細的課程內容我司再與輪胎公司確認。

2009年6月26日 星期五

學員問題回覆(一)

這幾天花了點時間回覆上課時學員所提的問題,問題如下:
1. 橡膠加入配合劑後,膠料的Mooney Viscosity會降低,Scorch Time縮短等狀況的發生原因及改善方式。
2. 製品內膠布(骨材外貼合橡膠)與面膠間硫化後有氣泡產生的原因。
3. 用在化學溶劑中的橡膠製品配方要如何抗澎潤。
以e mail及傳真等方式回覆。

2009年6月25日 星期四

橡膠用發泡劑詢問事(一)

6/24有一練膠廠電話詢問:信利可否提供發泡劑供應商,因為該公司接到發泡橡膠的訂單,我司告知一供應商,而該公司也已聯絡過該供應商,想詢問有無其他的供應商。

今天到公司就連絡相關訊息,要到6/29才有消息,若業界有相關訊息也可提供給我們,不甚感激。請利用"service@sunnu-rubbertech.url.tw" E mail聯繫。

2009年6月19日 星期五

『橡膠生產工藝-橡膠混練技術』台中班授課


六月十八號上午九點至下午四點在中國生產力中心-中區服務處進行教育訓練,與中、南部的橡膠製品及輪胎廠人員進行討論及交流,討論非常踴躍,問題除了練膠外,製品的耐熱、耐化學溶劑及加工的問題,也都提出來討論,是一次成功的技術交流。

課後有一廠家的學員告知我司,在外面的教育訓練沒有今天這一方面的課程,希望我司對橡膠技術的相關課程能多多的舉辦,我司答覆會繼續舉辦,相關的訊息也會適時揭示於公司網站中。


2009年6月13日 星期六

北部油封製造廠人才培訓建議方案提供

6/2北部油封製造廠來辦公室談完後,6/3 E mail告知,公司上級長官針對人才培訓請我司提供建議方案,我司於6/11將建議方案E mail至該公司,請該公司評估以何種方案實施,若需要更詳細的內容,我司再派人過去進一步說明。

2009年6月10日 星期三

『橡膠生產工藝-橡膠混練技術』教材裝訂完成

6/5將教材電腦檔案拿至印刷店進行印刷,A4大小,有50頁,店家一開始印製單面作樣本,確認後,請店家進行雙面列印,以符合環保。店家老闆說:單面印刷整本看起來比較有份量,我說不用了。確認6/8可以拿,付了訂金就回去了。

6/8至印刷店取回教材,教材封面如下。

教材封面

2009年6月5日 星期五

中部輪胎製造廠常任顧問合約簽定

今天10:30左右到該公司,與董事長、總經理及技術課長寒暄後,董事長對未來雙方合作的模式與我方確認後,就由總經理及技術課長接下來談合約簽訂後的改善及創新的製品相關信息,OK後就進行合約簽訂,之後進行換約,雙方正式進行合作。

2009年6月3日 星期三

配合輪胎廠實施"充電加值計畫"提供教育訓練資料(二)

今天上午將另一家中部輪胎廠申請勞委會提供"充電加值計畫"教育訓練費用相關資訊已e mail過去,內容包括:課程名稱、課程大綱 籍講師介紹。

上午接到中部輪胎製造廠來電,請我方撥冗至該公司進行常任顧問聘雇合約書簽約,約定6/5拜訪董事長,並完成簽約。

2009年6月2日 星期二

『橡膠生產工藝—橡膠混練技術』教育訓練電話詢問 Q & A

今天嘉義有一家橡膠公司打電話詢問有關『橡膠生產工藝—橡膠混練技術』教育訓練6/18台中班還可報名嗎?
故針對近來不少公司對『橡膠生產工藝—橡膠混練技術』教育訓練打電話詢問相關信息,將其整理如下:以利查詢。

1. 報名截止日:
1-1. 台北班:6/3/'09
1-2. 台中班:6/10/'09


2. 繳費方式:
2-1. 教育訓練當天當場繳費
2-2.現金及即期支票均可,即期支票抬頭請寫"信利企業社"

3. 當天出差不克參加,能否只買講義?
3-1. 目前無單獨外賣講義,待練膠工藝的系列課程(混練、素練、共混)結束後,才會對外單獨賣講義。

北部油封製品廠來辦公室洽談事宜

今天北部油封製品廠至公司辦公室將"橡膠技術入門"的書籍拿來,雙方對內容進行確認,發現該書籍主要是針對輪胎用橡膠及製程做說明,對橡膠製品著墨較少,判定不適合對該公司進行教育訓練,若要進行教育訓練,用信利顧問公司的教材較適合。

經較為深入的會談,了解該公司在練膠、成型(硫化)及檢驗工藝上能力想要提升,想要請我方至該公司進行教育訓練,我方依據會談內容,建議要改善及提升上述的工藝技術,甚至配方開發技術,部是只有上課就好,我方也提出其他公司的案例供其參考,若只是某單一項次中的部分問題要解決,可用教育訓練或專案顧問輔導方式,就可達到改善的目的,若是依該公司的狀況,我方建議至該公司進行現場了解,評估再做決定。

站在對該公司較為有利的方向,我方提出簽定常任顧問合約較佳,因為不管是只進行教育訓練或專案輔導,每次出差費都不低,若簽常任顧問合約,上述兩個內容均包含在內(定期進行教育訓練),且每月固定至該公司進行輔導,相較下對整體技術的提升,效率佳、成本低。

最後請油封製品公司自行分析、評估後再確認用何種方式進行合作。

2009年6月1日 星期一

配合輪胎廠實施"充電加值計畫"提供教育訓練資料(一)

今天上午收到中部一家輪胎廠的e mail,該公司申請勞委會提供"充電加值計畫"教育訓練費用,預計由信利顧問公司實施12小時的教育訓練,希望我方能提供申請費用所需的相關資訊。而教育訓練時程應在第三季至第四季實施。